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组织机构

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组织机构

  保安公司机构设置本着精干高效的原则,设经理室、副经理室。下设综合管理部、人事部、财务部、培训部、技防部等机构,保证了管理工作的顺利开展。

  总经理室主要职责:依照国家法律、法规,对本公司的经营管理活动进行决策;全面主持公司各项工作;负责制定公司的工作制度和发展规划;主持公司的成本控制和财会工作;选拔、聘任中层干部;加强与上级主管部门、内部单位、地方政府部门的工作联系等。

  副经理室主要职责:协助总经理开展公司各项工作,负责现场保安工作落实和人员管理,制定保安工作计划、细则,建立健全公司的各项管理制度,处理公司日常工作。

  综合管理部主要职责:负责公司日常性行政事务工作,贯彻落实公司行政管理制度、工作计划等。

  人事部主要职责:负责公司的人事管理、劳资管理工作,包括人员招聘、安置及待遇、福利等工作。

  财务部主要职责:负责公司财务管理、成本核算、分析工作,财务手续办理等。

  培训部主要职责:负责公司保安人员的培训工作,包括入职培训、岗前培训、在职培训、提高素质培训等。

  技防部主要职责:逐步做好双流县各机关、企事业单位的安全技术防范的建设工作,巩固、发展和维护金融系统“110”报警系统建设,积极配合“人防”工作,为客户单位提供优质的技防服务。

长安保安服务有限公司

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